Digitale Transformation: Phoenix Contact orchestriert den IT-Betrieb mit Bee360
Koordination von über 900 Stakeholdern für eine reibungslose digitale Transformation
20.000+
Mitarbeiter
50+
Länder
8 Monate
Implementierung
Über Phoenix Contact
Branche: Industrieautomatisierung
Phoenix Contact ist ein weltweiter Marktführer für innovative Produkte und Lösungen in den Bereichen Elektrifizierung, Vernetzung und Automatisierung. Das 1923 gegründete und in Blomberg (Deutschland) ansässige Familienunternehmen beschäftigt weltweit mehr als 20.000 Mitarbeiter, verfügt über ein globales Fertigungsnetzwerk in 9 Ländern und mehr als 50 Vertriebsgesellschaften.
Die Vision von Phoenix Contact ist die „All Electric Society" – eine nachhaltige Welt, in der regenerativ erzeugter elektrischer Strom die primäre Energieform ist.
Die Herausforderung
- Koordination der digitalen Transformation im globalen Betrieb
- Management von Programmen und Projekten für mehr als 900 Stakeholder
- Planung und Steuerung von Personal- und Finanzressourcen
- Ablösung manueller, Excel-basierter Planungsprozesse
- Bedarf an organisatorischer Transparenz und Ressourcenmanagement
- Optimierung des IT-Finanzmanagements durch zentrale Planung
Die Lösung
- Implementierung von Bee360 Enterprise Agile Planning (EAP)
- IT Financial Management (ITFM) Module
- 8-monatige Implementierung mit Jahresend-Go-Live
- Integration mit Enterprise Architecture Management
- Integration mit Azure Active Directory
- Anbindung an SAP-ERP-System für eine 360-Grad-Sicht
Messbare Ergebnisse
Über 900 Stakeholder
effektiv koordiniert
Leistungsabrechnung: Wochen → 1 Tag
globale Prozesstransformation
Automatisierte Kapazitätsplanung
in der gesamten Organisation
Vollständige Transparenz
über das gesamte DPS-Serviceportfolio
30 Abteilungs- und Teamleiter
managen Services und Projekte
170 Mitarbeiter
profitieren von vereinfachter Zeiterfassung
Campus e Instalaciones de Phoenix Contact
Was unsere Kunden sagen
Bee360 ist die Steuerzentrale unserer digitalen Transformation. Mit dieser Plattform managen und planen wir die Aktivitäten von rund 900 Stakeholdern, um eine reibungslose und effiziente Umsetzung der Transformation zu gewährleisten.
Bee360 schafft Transparenz über das gesamte DPS-Serviceportfolio und zeigt, welche Teams an welchen Themen arbeiten und welche Finanzressourcen benötigt werden. Das ermöglicht uns gezielte Entscheidungen.
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