Globaler Fertigungsführer erreicht 360-Grad-IT-Transparenz
Flender transformiert sich von Excel-basierter Planung zu integriertem IT-Management in 33 Ländern
9.000+
Mitarbeiter
33
Länder
4 Monate
Implementierung
Über Flender
Branche: Maschinenbau
„Wir bewegen die Welt" – Flenders Leitprinzip seit mehr als 120 Jahren. Als führender internationaler Hersteller mechanischer und elektrischer Antriebssysteme bietet Flender ein breites Spektrum an Getrieben, Kupplungen, Generatoren und verwandten Dienstleistungen.
Nach der Trennung von der Siemens-Gruppe musste Flender eine unabhängige IT-Governance für seinen globalen Betrieb aufbauen, der Windenergie, Zement, Rohstoffverarbeitung, Öl und Gas, Energieerzeugung, Wasserwirtschaft, Schifffahrt, Krane und Materialhandhabung umfasst.
Die Herausforderung
- Transformationsanforderungen nach der Trennung von Siemens
- Management einer komplexen globalen Matrix-Organisationsstruktur
- Beseitigung Excel-abhängiger Planungsprozesse
- Fehlende integrierte Ressourcen- und Personalplanung
- Keine Transparenz über Kostenarten und Budgets
- Eingeschränkte Einbindung von Service- und Projektmanagern in die Planung
Die Lösung
- Bee360 Financial Management für Kostentransparenz
- Portfolio Management für globale Projektkoordination
- Architecture Management zur Optimierung der Systemlandschaft
- Integration von 3 SAP-Systemen (Deutschland, China, Indien)
- Einführung von Rolling Forecast für kontinuierliche Planung
Messbare Ergebnisse
360° IT-Kostentransparenz
in der gesamten globalen Organisation erreicht
4-monatige Implementierung
Zeitplan erfolgreich eingehalten
Excel-basierte Planung
vollständig abgelöst
Einheitliche Sicht
über 33 Länder und Regionen
30 Abteilungs- und Teamleiter
nutzen Bee360 aktiv
170 Mitarbeiter
profitieren von vereinfachter Zeiterfassung
Was unsere Kunden sagen
Die IT wandelt sich vom reinen IT-Dienstleister zum Business-Enabler, der einen wichtigen Wertbeitrag für Flender leisten kann.
Der ganzheitliche Ansatz von Bee360 ermöglicht vollständige Transparenz über den Einsatz von Kosten, Investitionen und Personal in IT-Projekten und -Services.
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