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Exklusive Webinarserie · Bee360 × Deloitte
Rollierende Planung für CIOs und Digital Leaders
Datum: Wird bekannt gegeben
13:00 Uhr (CET)
60 Minuten inkl. Q&A✓ Praxisnahe Insights· ✓ Impulse zur direkten Umsetzung· ✓ Live-Austausch mit Experten
Vertrauen von führenden Unternehmen
Bee360 unterstützt führende Organisationen bei der Modernisierung ihrer IT-Planung und -Steuerung
Der Vorstand entscheidet. Die IT liefert. Aber womit?
Eine Akquisition, eine Restrukturierung, ein Strategieschwenk: Plötzlich ist die bisherige Jahresplanung obsolet. Kapazitäten müssen neu verteilt, Budgets verschoben, laufende Projekte depriorisiert werden. Alles gleichzeitig, unter Zeitdruck, ohne Zusatzbudget.
Haben Sie in diesem Moment die Datenbasis, die Sie brauchen?
Für das Gespräch mit dem Vorstand, der Rechenschaft fordert. Für das Gespräch mit dem Fachbereich, der Prioritäten verteidigt. Und für das eigene Team, das Orientierung braucht. Rollierende Planung ist die Antwort.
Jetzt kostenlos anmelden
Die Webinar-Serie
Die Use Cases der Webinar-Serie
Jede Session überträgt das Konzept auf einen konkreten Anwendungsfall. Drei zentrale Herausforderungen, die CIOs heute beschäftigen – jede davon mit rollierender Planung als Rückgrat der Lösung.
Strategisches IT-Sourcing
Wie gelingt es CIOs, intern gewachsene Strukturen aus Eigenleistung, Einzeldienstleistern und Sonderverträgen in eine steuerbare, wirtschaftlich optimierte Sourcing-Strategie zu überführen? Vincent und Christoph zeigen anhand eines Fertigungsunternehmens, wie Capability Maps, Kapazitäts- und Kostenanalysen aus Bee360 die entscheidungsrelevanten Fakten liefern – und wie Deloitte daraus ein klares Sourcing-Szenario und einen Roadmap-Vorschlag für den Vorstand entwickelt.
Post-Merger-Integration
Der Vorstand beschließt eine Akquisition: IT-Integration in 12 Monaten, kein zusätzliches Budget. Was bedeutet das für Kapazitäten, laufende Projekte und die Architektur? Und wie führt ein CIO gleichzeitig drei schwierige Gespräche: dem Vorstand erklären, was realistisch ist, dem Fachbereich kommunizieren, was deprioritisiert wird, und das eigene Team neu ausrichten? Diese Session zeigt, wie rollierende Planung in dieser Situation zur konkreten Steuerungsgrundlage wird, mit Szenarien statt Schätzungen.
IT als Enabler der digitalen Transformation
Die dritte Folge der Serie rückt die strategische Rolle der IT ins Zentrum: Wie positioniert sich ein CIO als aktiver Treiber digitaler Geschäftsmodelle statt als interner Dienstleister? Rollierende Planung schafft die Transparenz, um Run-the-Business-Lasten zu identifizieren, Innovationsbudgets freizuschaufeln und mit dem Business auf Augenhöhe über IT-Investitionen zu verhandeln – mit Zahlen, die überzeugen.
Was Sie erwartet
Das erwartet Sie im Webinar
Vorstandsgespräche vorbereiten
Wie Sie mit aktuellen Szenarien statt veralteten Schätzungen in Budgetgespräche gehen und Entscheidungen beschleunigen
Fachbereich-Gespräche führen
Wie Sie Priorisierungen datenbasiert kommunizieren und schwierige Gespräche mit dem Business auf Augenhöhe führen
Kapazitätskonflikte früh erkennen
Wie Sie mit rollierender Planung Engpässe sehen, bevor sie entstehen, und Ressourcen gezielt umschichten
Live-Demo in Bee360
Sehen Sie live, wie Budget- und Ressourcenauswirkungen in Echtzeit simuliert werden, direkt im Tool
Das eigene Team ausrichten
Wie CIOs intern kommunizieren, Prioritäten transparent setzen und das Team auch in Umbruchsituationen handlungsfähig halten
Live Q&A
Stellen Sie Ihre Fragen direkt an die Experten von Deloitte und Bee360
Wenn der Vorstand alles ändert: Sind Sie steuerungsfähig?
Erfahren Sie am 26. Juni 2026, wie rollierende Planung Ihnen die Grundlage gibt, in drei schwierigen Gesprächen gleichzeitig zu überzeugen: Vorstand, Fachbereich, eigenes Team.
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Sichern Sie sich rechtzeitig Ihren Platz.
Ihre Referenten
Experten aus Praxis und Beratung
Vincent Jaenisch
Holistic Management Advisor bei Bee360
Vincent Jaenisch ist als CIO Advisor bei Bee360 darauf spezialisiert, seine Kunden bei der Umsetzung der rollierenden Planung zu unterstützen. Mit großer Leidenschaft treibt er die kontinuierliche Weiterentwicklung dieses Ansatzes voran und passt ihn an die dynamischen Anforderungen der CIOs an.
Christoph Nelsen
Senior Manager Risk Advisory bei Deloitte
Christoph Nelsen bringt mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in der Leitung komplexer Sourcing Programme und Projekte mit – insbesondere in Transition, Transformation und dem Aufbau des IT Service Managements. Er besitzt umfassende Erfahrung in der Leitung großer IT-Infrastrukturprojekte und fundierte Kenntnisse in der Steuerung von externen Dienstleistern.
So läuft es ab
Was erhalten Sie nach Ihrer Anmeldung?
Prüfung Ihrer Anmeldung
Um einen vertrauensvollen Austausch unter Peers sicher zustellen, prüfen wir Ihre Anmeldung
Bestätigung
Eine .ics-Datei für Ihren Kalender mit dem Zugangslink wird automatisch versendet
Webinar-Zugang
Am Tag des Webinars senden wir Ihnen per E-Mail eine Erinnerung – so verpassen Sie nichts
Live-Teilnahme
60 Minuten praxisnahe Insights mit Live-Q&A – stellen Sie Ihre Fragen direkt
Aufzeichnung & Materialien
Alle Teilnehmer erhalten die Aufzeichnung und begleitende Unterlagen zum Nacharbeiten
Optional: Follow-up
Auf Wunsch können Sie ein individuelles Gespräch mit unseren Experten vereinbaren
Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz
Kostenfreie Teilnahme · Begrenzte Plätze · Aufzeichnung für alle Teilnehmer
Content Hub
Unsere vergangenen Webinare
Alle Webinare sind jetzt im Content Hub verfügbar – jederzeit abrufbar.
Navigationswechsel in der IT – Rollierende Planung speziell für CIOs und Digital Leaders
Erfahren Sie, wie führende CIOs ihre IT-Planung modernisieren und flexibler gestalten.
Im Content Hub ansehen →
Navigationswechsel in der IT – Rollierende Planung als Antwort auf Unsicherheiten
Wie Sie mit rollierender Planung auf Unsicherheiten und Veränderungen reagieren.
Im Content Hub ansehen →
Sicher, flexibel, skalierbar: Mit rollierender Planung und smarter Sourcing-Strategie IT-Resilienz schaffen
Strategien für eine resiliente IT-Organisation durch moderne Planungsmethoden.
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