IT Financial Management
Kosten kontrollieren, Wertbeiträge nachweisen. Steuern Sie Ihre IT-Ausgaben von der Entstehung bis zur Verrechnung an die Fachbereiche.
Führende Unternehmen vertrauen uns
Wie funktioniert IT Financial Management?
Echtzeitdaten zur Kostenentstehung und -entwicklung liefern Ihnen die Grundlage für den optimalen Einsatz finanzieller Ressourcen. Stakeholder-orientierte Dashboards und Berichte erleichtern die Entscheidungsfindung und vereinfachen die Kommunikation mit Fachbereichen zur Kostenzuordnung.
Branchenübliche Kostenmodelle (Bee Approach, TBM, CIGREF u. a.) bieten eine logische Taxonomie und ermöglichen es Ihnen, Strukturen aus Ihren Finanzsystemen zu nutzen und zu integrieren. Damit wird der Wertbeitrag der IT transparent.
Anerkannt von führenden Analysten
Bee360 ist im Gartner Market Guide for IT Financial Management 2025 als Anbieter gelistet.
Mehr lesenBee360 erscheint im Forrester Report: The IT Financial Management (AKA TBM) Technology Solution Ecosystem für seine umfassenden ITFM-Fähigkeiten.
Bericht abrufenAnalyse
Grundlagen schaffen, Optimierungspotenziale identifizieren, präzise Forecasts nutzen
ITFM-Grundlagen schaffen
Legen Sie die Grundlagen für eine globale Governance. Branchenübliche Kostenmodelle (Bee Approach, TBM, CIGREF u. a.) bieten eine logische Taxonomie und ermöglichen es Ihnen, Strukturen aus Ihren Finanzsystemen zu nutzen und zu integrieren.
Optimierungspotenziale identifizieren
Identifizieren Sie Ihre Kostentreiber auf Datenbasis und optimieren Sie sie kontinuierlich. Nutzen Sie diese Informationen, um eine wirksame Steuerung von der Strategieumsetzung bis hin zu operativen Kosten zu realisieren. So erkennen Sie finanzielle Chancen, die Innovationen beschleunigen.
Präzise Forecasts nutzen
Vermeiden Sie unnötige Ausgaben, indem Sie wissen, welche Kosten auf Sie zukommen. Optimieren Sie den Einsatz Ihrer Ressourcen und binden Sie Lieferanten gezielt ein — auch mithilfe automatisierter Abweichungsanalysen, die alle Planungszustände berücksichtigen.
Planung
Portfolios rationalisieren, Chancen erkennen, Nachfrage steuern
Rationalisierung des Applikations- und Service-Portfolios
Stellen Sie sicher, dass Ihre Plattformen und Applikationen durch verteilte Verantwortlichkeiten und Business-Kollaboration den bestmöglichen Nutzen erbringen. Gezielter Austausch kostenintensiver Applikationen mit begrenztem Mehrwert und Implementierung zukunftsorientierter Architekturen und Roadmaps.
Optimierungschancen identifizieren
Minimieren Sie den Dateneingabeaufwand durch die Nutzung vorhandener Daten aus umliegenden Systemen (ERP, IT) über Standardkonnektoren. Fehlende Daten werden zentral oder dezentral erfasst und automatisch verarbeitet und berechnet.
Nachfrage verstehen und steuern
Bee360 eignet sich sowohl für kleine lokale IT-Abteilungen als auch für globale Konzerne. Erfassen Sie Servicebezugsmengen durch intelligente Aufzeichnung oder Extrapolation. Steuern Sie neue Anforderungen gezielt und vermeiden Sie unnötige Applikationsdopplungen — unabhängig davon, ob Sie ein zentrales oder föderales Betriebsmodell haben.
Verrechnung
Automatisierte Abrechnung, Business-Kollaboration, IT als Erfolgsfaktor
Automatisierte Abrechnung
Die Berechnung der Verrechnung und die Übertragung ins Finanzsystem erfolgen automatisiert — ob für interne, konzerninterne oder externe Abrechnung. Abrechnungsinformationen werden ebenfalls automatisch generiert und per E-Mail zugestellt oder über das Portal bereitgestellt. Bei Korrekturen erhalten Sie diese automatisch vom System.
Kollaboration mit den Fachbereichen
Erzielen Sie breiten Konsens über Technologieinvestitionen, indem Sie mit Bee360 den Wertbeitrag der IT sichtbar machen. Prioritätskonflikte, die zu Lasten der IT gelöst werden, gehören der Vergangenheit an. Das klare Serviceangebot durch den Service-Katalog unterstützt dies zusätzlich.
IT als geschäftlicher Erfolgsfaktor
Vermeiden Sie unnötige IT durch intelligentes Demand-Management. Unterscheiden Sie zwischen volumengetriebenen und nachfragegetriebenen Kostenveränderungen. Fördern Sie die Einführung neuer Services oder die Einstellung bestehender Services mit geeigneten Förderstrategien.
Unschlagbarer ROI – 3× schnellere Implementierung
Minimaler Aufwand, maximale Transparenz, Planungssicherheit
Minimaler Aufwand
Bee360 reduziert den Steuerungsaufwand um bis zu 95 %. Diese Einsparung wird ausschließlich durch intelligente Prozesse erzielt — der Aufwand wird nicht auf andere Teile der Organisation verlagert.
Maximale Transparenz
Bee360 schafft leicht zugängliche Transparenz in der gewünschten Granularität für alle relevanten Rollen: CEO, CFO, CIO, Controlling, Kostenstellen-, Service- und Projektleiter, Kunden und Lieferanten.
Zukunft vorausplanen
Mit integrierter Planung wissen Sie, was auf Sie zukommt: welche Ressourcen für welchen Scope geplant sind und welche Ausgaben eingeplant werden. So bestimmen Sie, was passieren soll, und verschaffen sich erhebliche Wettbewerbsvorteile.
Gartner Peer Insights
Was unsere Kunden sagen
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Expertenwissen zu Trends im IT Financial Management
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Bee360 verbindet Strategic Portfolio Management, IT Financial Management und Enterprise Architecture Management in einer einheitlichen Lösung.
Strategic Portfolio Management
IT-Investitionen an der Unternehmensstrategie ausrichten und Demand effektiv steuern.
Mehr erfahrenEnterprise Architecture Management
IT-Integration mit Fachbereichen stärken und EAM als Business Enabler entwickeln.
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